Det känns vemodigt att veta att Ingvar Kamparad, som är en av Sveriges största entreprenörer genom tiderna, avled under gårdagen. Vanligtvis tar det åtminstonde två generationer att bygga upp ett företag till den storlek som IKEA har, men Ingvar Kamprad lyckades med detta under en generation. Prestationen blir än mer imponerande när man betänker att detta åstadkoms utan att ta in finansiering från börsen. Ingvar Kamprad skapade en stark företagskultur inom IKEA som präglas av Småländsk envishet och sparsamhet.
Kamprads 9 teser:
Utifrån Ikeas vision ”att skapa ett bättre vardagsliv för den stora gruppen människor” beskrevs Ikea som ett annorlunda företag som går sina egna vägar på basis av nio grundläggande trossatser:
Här är Ikea-grundarens råd till framtidens entreprenörer:
(www.di.se - Ingvar Kamprads bästa råd till framtidens entreprenörer)
Kamprads 9 teser:
Utifrån Ikeas vision ”att skapa ett bättre vardagsliv för den stora gruppen människor” beskrevs Ikea som ett annorlunda företag som går sina egna vägar på basis av nio grundläggande trossatser:
- Sortimentet – vår identitet
- Ikeaandan. En stark och levande verklighet
- Vinst ger oss resurser
- Att med små medel nå goda resultat
- Enkelheten är en dygd
- Linje annorlunda
- Kraftsamling – viktig för vår framgång
- Att ta ansvar – en förmån
- Det mesta är ännu ogjort. Underbara framtid!
Här är Ikea-grundarens råd till framtidens entreprenörer:
- Kompensera dina brister, vet att du har många. Misstro dem som kan och vet allt.
- Var alltid på väg! Nöjdhetskänsla är ett sömnpiller.
- Se upp med erfarenhet. Den hindrar dig ofta att tänka annorlunda. Varför är ett bra ord.
- Se till att ha din arbetsplats nära verkligheten.
- Arbeta positivt. Det negativa ger dig bara magsår.
- Tillstå dina fiaskon och försök inte bortförklara.
- Lär dig skilja mellan verkliga och inbilldade behov.
- Se dina problem som utmaningar och gör dem till möjligheter.
- Se till att underhållet (trossen) alltid hänger med.
- Diskutera, motivera och sälj in, men vet att när beslutet är fattat är det bara genomförandet som räknas.
- “Bry dig” om dina medarbetare och låt alla veta att de är en viktig del av helheten. Var och en har rätt att få känna sin betydelse. Ingen kan ersätta närkontakt på alla nivåer.
- Vet att “djungelkapitalismens” tid är förbi och att en ansvarsfylld marknadsekonomi hör framtiden till.
(www.di.se - Ingvar Kamprads bästa råd till framtidens entreprenörer)
”Jag kanske ogillar din åsikt men jag försvarar med näbbar och klor din rätt att uttala den.”